到昨天为止，红旗连锁已正在成都、德阳、阆中、资阳、康定以及重庆、西藏等10众都邑兴办了近150家连锁分场。红旗连锁董事长兼总司理曹世如说，“特许筹备”是红旗进军二级墟市一个紧张的伎俩。

　　红旗连锁第一家特许加盟店开正在了。曹世如追念说，1998年，公司迈出了最具计谋旨趣的一步，西藏红旗连锁正式开业。起色连锁筹备既能够夸大公司着名度，也能够使公司得以低本钱地火速扩张。曹世如说，此前正在成都群众为自营店，因为音讯搜集的摆设还不足健康，公司从旧年才正式大界限起色“加盟店”。目前加盟店已起色到达30众家。

　　讲及对店的打点，曹世如说，公司的连锁筹备轨制正正在举行完整，目前，红旗连锁的打点依然相比照较松散。“只是，我不忧虑他们会损害了我的牌子”。她滑稽地说，“正如艺人相通，你不会让人家看出你是假的，你会比他自己变更在乎己方的一举一动”。

　　连锁筹备是一种可令企业“一本万利”的形式连锁管理。此前，她曾告诉记者，这里的“本”不是“资本”的“本”，“利”也并非“利润”的“利”，而是指一个根本的形式，被众数次地“愚弄”。麦当劳、肯德基都只要一个“本”，但他们上万个店都正在愚弄这个“本”，效益便从这里出现。